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●大脚丫说

今天的《优势》专栏，大脚丫将带着大家到小兄弟胜利油建公司，看看这支老牌石油工程建设队伍在历经54年的淬炼和沉淀后，依旧保持着怎样的优势与魅力。

专业化重组以来，胜利油建公司紧紧围绕持续创效增盈中心任务，破除体制机制障碍，持续深化改革调整，不断提升三大核心能力，充分发挥竞争优势，提升了企业可持续发展能力，在国内外市场屡创佳绩，为实现企业可持续发展打下坚实基础。

聚焦深化改革转换发展新动能

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胜利油建公司把提高效益作为经营目标，深化六大体系建设，突出改革重点，找准主攻方向，持续深化体制改革调整，建立起公司-直管项目部、“公司—分公司—项目部”三级管理体制，逐步向管理型施工企业转型，为企业发展注入了新动力。

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分类施策，改革转型提升活力。

向低效宣战、向亏损开刀，该公司采取“一方对一症”，实行整体转型、去产能、经营承包等一系列改革举措，让机体重新恢复活力。物资采办中心转变职能定位，物资采购、物资营销、仓储物流三个板块独立核算、自负盈亏，实现了从“吃补贴”到“交利润”的蜕变，服务保障和市场竞争能力进一步提升。

优化运行机制，压减管理层级。

年4月，该公司对综合性分公司实行项目部改革，对7个综合性分公司实施项目制改造，建立起了“公司—分公司—项目部”三级管理体制，逐步向管理型施工企业转型。

缩短管理链条，提高运行效率。

此外，他们坚持以效益为导向，牢固树立“经营项目”理念，建立了以项目管理中心为主的项目运行机制，将生产运行、预结算、合同招标、分包、设备等项目管理职能集中，实现了从项目部组建、项目实施计划书审核、标后预算编制、施工资源配置，到项目实施运行，直至项目结算、收款、关闭的全过程一站式管理。持续强化项目管控力度，公司直管项目收入达到总收入的70.17%。

推行承包经营，激发创效活力。

该公司对所属单位和直管项目，分公司对所属项目，项目部对作业机组，层层签订承包经营责任书。承包集团实行风险抵押金制度，建立起承包集团与单位、项目利益共享、风险共担的激励和约束机制。通过一系列措施，年以来新开工的个项目全部盈利，同比提升0.75个百分点。

推进主辅分离，增强创效能力。

安保、保洁、绿化、公寓、社区服务等后勤业务进行整合，以内部业务承揽的方式，实行集中统一管理，为三级单位去行政化改革积极创造条件。

磨砺创新打造三大核心竞争能力

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经过多年发展，胜利油建公司已具备施工总承包、PC总承包、EPC总承包等项目管理能力。在长输管道工程、油气田地面工程、海洋石油工程三大核心施工领域形成了配套的施工能力,具有丰富的施工经验和独特的技术优势，在发展的浪尖挥戈向前，创出一项项耀眼的成绩。

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中国航油

年5月5日，中航油津京第二输油管道01标段全线贯通投油成功，为北京大兴国际机场试飞献礼。

长输管道

先后参与西气东输一、二线，中俄、中缅、川气东送、新气管道、中航油管道等国家油气战略大通道建设项目。目前，长输管道及其配套业务占比达到70%。在依托相关施工技术的基础上，形成了管道带压封堵、特殊地域管道施工等新兴领域的施工技术应用成果。

创造纪录

年5月17日，在“中科炼化配套成品油管道”海域定向钻穿越工程中，成功创造了国内最长水平定向钻纪录，穿越总长度达米，这也是祖国大陆首破米的穿越工程。

油气田地面及炼化建设施工技术，是胜利油建公司淬火历练的“传家宝”。年4月，在黄河入海之地老油区，曾经的亚洲最大原油处理站——孤东一号联合站，经历了一年多的延寿改造，重新焕发出勃勃生机。这座曾经获得建筑工程鲁班奖的优质工程，是胜利油建人于年建成的。此外，由胜利油建公司承建的胜利油田东营原油库工程、老河口新区海油陆采工程、山东海化集团重油催化裂化联合装置等数十项站库工程分获“国家优质工程奖”。

年建成的杨凌LNG项目，是“气化陕西”工程的重要组成部分，设计规模液化能力万Nm3/d,气化能力万Nm3/d。项目的建成投产意味着胜利油建公司不但全面掌握了大型LNG储罐技术，而且已具备跻身国际一流的储罐技术实力。

该公司作为中国石化唯一一家拥有海洋石油工程专业承包一级资质的海陆两栖油建施工企业。上世纪90年代初，胜利油建人开始了闯海之路，先后建造了多座海上平台，建成万吨产能的海上油田，建成了赵东ODA/OPA平台、中海油南堡35-2平台、胜利中心三号平台……一座座平台就是一座座丰碑，巍然矗立在蔚蓝色的大海上。年以来，胜利油建海工项目部已经对埕岛海域早期的42个生产平台进行延寿改造，有力的维护着海上油田的生产运行。

茂名海管

年，由胜利油建公司自行设计建造的胜利铺管船，建成了茂名石化30万吨单点系泊输油终端海底管线，管径高达毫米,单管加配重达33吨，是目前亚洲设计管径最大、单管最重的一条海底输油管线；全程使用SRIMAX全自动焊，整个海管共焊接道焊口,一次焊接合格率达98.51%。

海洋风电

年，在海洋风电建设的“摇篮”——山东龙口海工基地，中广核、三峡、福清三家新能源企业的海上风电组块，正紧锣密鼓的施工中。其中中广核南鹏岛40万千瓦海上风电项目，是国内最大单体海上风电项目。目前已完成陆地建造，即将装船发运。

自三年前闯入海洋风电建设市场至今，胜利油建公司后发制胜力挫群雄，先后承揽到6项海上风电建设项目，刷新了风电建设最大最重导管架、大件吊装用时最短等纪录，得到中广核、三峡新能源、江苏广恒、河北建设等业主的高度认可。

突破全力打造海外石化名片

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按照“干一项工程、创一个品牌、树一方信誉、占一片市场”发展思路，胜利油建公司以泰国、加纳、沙特、乍得等相关国家和地区市场为主攻方向，海外市场“走出去”走得坚实，“走出去”走得深入。

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泰国

沙特

乍得

加纳

从物源肥沃的非洲，到地蕴丰富的东南亚；从欧亚文明交汇的地中海，到群雄逐鹿的中东波斯湾畔，一台台电机的轰鸣，一把把焊枪的闪烁。胜利油建公司与当地人民共圆繁荣与发展之梦。

CTEP中心处理站

在中东地区承建的超大型场站项目——8.5万桶/天产能建设CTEP中心处理站项目，占地60多万平方米，是迄今为止胜利油建公司建成投产的规模最大的油气中心处理外输站。

泰国天然气管线

年以来，胜利油建公司在泰国区域精耕细作，奋力开拓，承揽的泰国PTP-NM天然气管线，是中石化在泰国区域市场的首个EPCC总承包项目，赢得了业主的信任和高度赞许。

泰国5号线

年8月3日，他们又以合理的报价成功中标泰国5号天然气长输管线工程一期EPC项目，合同额1.96亿美元。定向钻施工机组被泰国国家石油公司（PPT）和监理沃利帕森公司共同授予“GoldenTeam（金牌机组）”荣誉称号，成为泰国国家石油公司主要建设合作伙伴。

业主颁发证书

年1月10日，胜利油建公司收到THAIOIL泰国石油有限公司发来的授标函，成功中标泰国C-COT储罐EPC项目，为年海外市场的开发迎来了开门红。年4月，业主泰国国家石油公司颁发三百万安全人工时证书，有力提升了中国石化品牌在东南亚管道建设市场的美誉度。

素材：刘永青（胜利油建公司）

编辑：苏豪鑫

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