海外工程公司党委认真贯彻落实中原石油工程公司“百日攻坚创效”行动的相关部署，发挥党建优势，开展“三争”创效建功活动，将压力和动力迅速传递到每个支部、每名党员，促进党建与生产经营深度融合，用实际行动为全面夺取疫情防控和生产经营“双胜利”做出贡献。

强引领聚共识

该公司党委把思想引领作为首要任务，领导干部带头进行形式任务宣讲，各党支部开展主题党日4次、形式任务教育4次，组织党员认真学习领会精神，查找思想差距，不断提升认识。科威特公司党工委紧密围绕“百日攻坚创效”行动方案，通过网络平台将形势任务学习资料传达给每名员工，并结合形势任务教育和生产现状，开展“面临新形势，我该怎么做？”的大讨论，加深员工对新形势新任务的理解，清晰了解公司经营形势，讨论中共收集到干部员工提出的合理化建议15条，有力促进了钻修上产、安全生产、节能降耗。

筑堡垒创佳绩

面对疫情形势严峻，境外基层党组织坚决贯彻落实“百日攻坚创效”各项部署，用实际行动吹响海外工程聚力攻坚的集结号。非洲公司队党支部，通过形势任务宣讲，鼓励带动全体员工克服困难全身心投入到生产。树立“以业绩，保市场，创市场”的工作理念，紧紧围绕“安全、环保、质量”三条主线，强化班组安全提示，严格施工作业审批，落实提速增效措施，仅用34.5天，安全高效完成VitexSE-1井施工，建井周期比设计节约35%，创造了所在区块最新纪录。正逢疫情爆发、又逢斋月和宵禁，生产组织异常困难的非常时期，科威特公司SINOPEC-队党支部带领全体干部员工一面抓疫情防控，一面抓安全生产。截至目前该队已累计开钻11口，交井10口，因安全高效施工收到甲方现场监督发来的表扬信。

挑重担做表率

该公司党委充分发挥一个党员一面旗帜的引领作用，带领广大干部员工苦干实干、共克时艰，处处做到党员干部冲锋在前。非洲公司部门经理王敬，克服疫情困难，积极探索新方法，开辟了喀麦隆至乍得火车和汽车联运方式，降低运费20%，预计年节约成本余万元。非洲公司队机械师韩胜喜，在巡检设备过程中坚持超前思维，队上老化、磨损严重的设备在他的悉心“照料”下，从未出现“停摆”，确保了现场生产正常运行。

通过将百日攻坚创效行动与“三争”创效建功活动相融合，该公司党员的责任感、使命感和紧迫感进一步增强。在党员带动下，该公司全体员工心往一处想、劲往一处使，树立起服务大局、勇挑重担、攻坚克难的必胜信心，形成了“百日攻坚，我必争先”的良好氛围。

素材来源：海外工程公司

值班编辑：李博达

审核：袁旭光

复审：刘洪斌

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