乍得项目部A队

“Finallygotmycontract.It’sreallyhard!（我终于和BGP签了合同了！简直太难了！）”BGP乍得项目部A队高级雇员，仪器操作员Albin看着手里的合同开心地欢呼起来，脸上露出了发自内心的笑容，露出两排雪白的牙齿！咦？雇员签个合同就这么难吗？

严格雇员招聘：增加“八个步骤”

进入年，新冠肺炎疫情依然凶猛，成为BGP海外地震勘探项目的巨大隐患和拦路虎。为了完成好中国石油乍得分公司年度勘探任务，保证项目万无一失，乍得项目部守好疫情防控第一道关，从源头隔绝病毒传播，增加了当地雇员招聘的“八个步骤”，做到全过程严格把控，杜绝死角。针对每一名当地雇员，乍得项目部都进行14天内流行病学背景调查和健康监测，确认无确诊病例或疑似病例接触史。健康监测无异常后，“八个步骤”才依次开始：一是7天居家隔离，二是7天居家隔离结束后一次核酸检测阴性，三是健康体检合格，四是14天隔离点集中隔离，五是隔离观察14天期间两次核酸检测阴性，六是7天营地网格化管理，七是签订疫情防控个人承诺书后解除隔离，八是签订合同前往作业现场。这一套流程走下来，时间长，规矩多，检测严，对于习惯了自由散漫的当地雇员来说确实是前所未闻的难。但是为了项目的安全顺利推进，一切程序必须一丝不苟！

筑牢心理防线：防疫宣传手册

“Alafi你在干嘛？口罩怎么没戴好，鼻子露出来了！赶紧戴好！“Mr.Gao，干活太热了，我就把口罩褪下来一点，就一点点，没事的，咱们不都检测过了嘛！再说我听广播说这个病毒得了就跟感冒一样，自己会痊愈的。”项目启动伊始，震源组长高建新每天都在纠正手下20多名当地雇员的疫情防控行为和习惯。地震队筑牢全员防疫“三道防线”，首先是心理防线。制作了内容详实，指导性、操作性都很强的防疫宣传手册，并定期培训学习、签字确认。内容包括：封闭管理要点、网格化管理要点、个人防护要点、疫情高风险人群、主要疫情高风险行为、旅途防护要点、通勤员工管理、施工期防疫要点、衍生风险管控、物资交接等等。以文化水平相对较高的中高级雇员为突破口，耐心培训和解释说明，扭转了他们的观念，再通过中高级雇员向低级雇员传播防疫理念和各项规定。很快，所有当地雇员都开始接受和遵守防疫规定。

筑牢物理防线：网格化管理

接下来是实实在在的物理防线——网格化管理：地震队按照中方人员居住区、当地雇员居住区、保安居住区、宪兵居住区、工农员及专车司机居住区进行网格划分，其中当地雇员居住区按照班组进行细致网格划分。各网格用围网进行物理分隔。晨会、班组周会、培训期间各班组间保持距离；对采集组等人员较多的班组，班组内部按照作业小组进一步划分，分开进行活动。识别防疫高风险网格，宪兵、保安及工农组司机等通勤员工、厨师、当地仪器操作员等重点员工，采用专门的防控措施。野外施工时，安保人员负责管控靠近的网格外人员。

筑牢医学防线：24小时急救支持

最后是医学防线。为保证及时检测和及时就医，医院签署医疗合作协议和核酸检测协议，确保优先就医。医院提供最快速的医生和医疗服务、临床检测和医学分析、二十四小时急救支持。医务人员到营地进行核酸检测采样，地震队负责专车接送。

今年上半年，乍得项目部A队高效完成三个地震项目，打赢了疫情防控阻击战，全队无一人感染，取得了良好的经济效益，实现了公司和雇员的“双赢”。当地雇员乐开了花，他们大声说：“BGP,Bontravail（法语：BGP，好样的）！”

向党的百年华诞献礼

7月18日，该队已撤回设备基地，当地雇员遣散完毕，中方员工正在做最后的设备保养和封存工作，预计8月1日起开始陆续回国。自公司和国际勘探事业部开展党史学习教育以来，乍得项目以高度的责任感，通过完善的防控体系和全体中外方员工的共同努力，成功守住了疫情防控“零疫情、零感染”的底线，取得了“双胜利”，以优异的成绩向党的百年华诞献礼！

图文

田泽

平面编辑

董功

责任编辑

李利

审核

安连东李中利

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