12月16日，东北管道公司在铁岭新厂区召开乍得动火工程动员誓师大会，乍得动火工程是公司龙头业务——抢维修业务承揽的首个国际项目，是公司开拓国际市场的关键机遇，对公司发展具有重要的历史意义，公司有信心、有决心高质量完成乍得动火工程。

合影

公司副总经理张东胜、李毅强出席会议并作动员讲话。乍得项目全体参建员工、应急抢险分公司部分单位员工代表共计60余人参加会议。

动员会现场

会上，乍得动火工程项目经理、抢险工程处负责人、乍得项目参建员工代表作了表态讲话。他们表示，将牢固树立服务意识，“挂图作战”确保质量安全，以打造精品工程、打造东油品牌的标准和精湛技艺高质量完成施工任务，以此为契机，助力公司走出国门，进军国际市场。

应急抢险分公司负责人对乍得项目作了安全风险提示。

李毅强在讲话中强调，乍得动火工程是抢维修业务首个国际项目，是公司开拓国际市场的“敲门砖”，全体参建员工要全力打造精品工程，为公司全产业链参与国际项目打下坚实基础。

李毅强作动员讲话

他指出，今年公司对抢维修业务进行了精细化调整，封堵动火、管道安装、管道保驾、储罐清洗四项业务清晰明确，经过一年的努力，抢维业务服务能力取得了长足进步，盈利能力显著增强，龙头定位更加突出。一年来，公司市场布局持续优化，封堵动火市场远超预期，首次进入并站稳了西南管道市场；管道安装业务打开了福建市场；保驾业务与广西广投、大连高压管网签订保驾协议，市场份额破千万，创下历史新高；储罐清洗业务全面占领了大连港口区域市场。抢维修业务完成了公司下达的经营指标，实现了公司和职工收入同增长。

李毅强指出，成绩的取得，是全体干部员工苦干实干的成果，板块内部协调互补，以优质服务获得了各方业主认可。公司未来市场前景广阔，未来可期，要继续优化设备和人力资源，做好员工反恐和英语培训，完善各工种绩效方案，鼓励员工提升技能水平，吸引人才，为公司高质量发展做出新的更大贡献。

张东胜作动员总结讲话

张东胜在动员总结讲话中表示，年终岁尾，公司已经做好乍得动火工程各项准备工作，整装待发，站在了奔赴国际市场的崭新起跑线上，希望全体参建将士拼出精气神，拿出看家本领，全力打造优质工程，为公司树立优质国际口碑打下关键硬仗。

张东胜就完成好乍得动火工程提出三点要求。

一要坚持文明施工，确保质量安全。工程技术人员要各司其责，把QHSE体系升级管理落到实处，严把质量安全关，攻坚克难，抓实细节，全力以赴保障现场施工的质量和安全。

二要珍惜机会，提升核心竞争能力。国外陌生环境、异域气候是对我们实战能力的巨大考验，要迅速适应环境，有针对性的做好各项工作，及时分析情况总结经验，通过国际施工拓展视野、增强本领，总结提升，把个人经验转化为集体智慧和公司的宝贵财富。

三是要严守纪律，树立东油形象。要严于律己，始终保持艰苦奋斗、野战为乐的“八三”优良传统，克服困难，从团队利益出发，从公司利益出发，自觉服从管理，圆满完成此次施工任务。

乍得动火项目部合影

文图

党群工作部姚帅