3月16日至17日，公司领导刘战君、高志胜、宋中华、苗国政、来进和先后对公司对外合作部和财务处进行专题调研。刘战君强调，要全面深化改革，大力提升海外生产经营管理水平，开源节流、降本增效，夯实发展基础，统筹兼顾抓好各项工作，强化科学决策能力，加快工作节奏，实现有效益高质量发展。

3月16日下午，刘战君、高志胜、宋中华、苗国政对对外合作部进行工作调研，就公司开拓外部市场及乍得公司相关问题进行了深入探讨。

听取对外合作部的工作汇报后，刘战君说，年，对外合作部逆势而为，在开拓国内外市场方面做了工作，攻坚克难，建立了新的运行机制，干部员工队伍保持和谐稳定。

对于今后一段时期的工作，刘战君要求，对外合作部要把工作部署切实融入到公司整体工作中来，充分做好海外项目，为公司扭亏脱困起到实实在在的支撑作用。要充分思考和研究发展的长远问题，特别要分析研究管理体系和管理模式变化后，国内外市场和海外项目的新变化，以及带来的新问题，要打有目标的仗，更要做有效益的事。

刘战君强调，今后，对外合作部要以一体化模式推动国内外市场的开拓，实现国内外市场、上下游、研究与服务“三个一体化”发展，并合理统筹和配置资源，以效益为中心，培育建设油田新的经济增长点，紧扣油田扭亏脱困“三步走”的战略目标和具体任务，实现年国内外市场创效总目标。要以高质量发展为目标，强化合规管理，突出安全保运行；要以高度的政治责任感，做好海外项目员工的疫情防控工作，加强出入境管理、归国人员管理，确保员工安全。

高志胜要求，对外合作部要认清自身优势潜力，全力完成公司下达的利润指标；正视困难问题，抢抓发展机遇，对外加强沟通，对内开拓思维，不断提升海外业务的经营管理水平和资源整合能力，为油田实现扭亏创效目标探索出一条适合自身的海外业务发展之路。

宋中华要求,对外合作部要牢固树立大局意识、服务意识，充分发扬敢于担当、勇于奉献的玉门精神，优化生产组织，合理配置资源，全面完成全年生产经营任务；全面落实党建工作责任制，强化思想政治工作，建强队伍；完善激励制度，内鼓士气，外树形象，提高凝聚力。

苗国政要求，对外合作部要进一步做好海外员工的思想工作，切实解决员工的实际困难，各派驻单位也要协调配合，让员工无后顾之忧。对海外疫情的复杂性要高度

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