为全面贯彻落实集团公司领导干部会议精神和戴厚良董事长在玉门油田调研慰问时的讲话精神，乍得有限责任公司党委国内国外联动，采取“三部曲”形式开展了形势任务教育宣讲，引导全体员工坚定扭亏脱困信心不动摇，坚定“三步走”战略目标不动摇，为建设基业长青百年油田作出积极贡献。

　“我们要通过现场宣讲，进行全方位、全覆盖形势任务教育，确保宣贯到每一个岗位，覆盖到国内国外每一名员工，让广大干部员工增强使命感、责任感和紧迫感，营造统一思想、凝心聚力、共克时艰、共谋发展的浓厚氛围。”乍得有限责任公司党委负责人说。

　精心组织，营造氛围。油田开展形势任务教育宣讲活动以来，乍得有限责任公司迅速响应，积极行动，根据部分员工在国外超期坚守、部分员工在国内待命等待轮换的特殊状况，由各支部、各厂及各车间在国内国外分头组建了宣讲小组，要求将集团公司领导干部会议精神和戴厚良董事长在玉门油田调研慰问时的讲话精神宣讲到班组，宣讲到岗位，宣讲到个人，层层宣讲，层层落实，并就玉门油田面临的形势、目标、任务、主要措施等发放调查问卷，及时了解和掌握员工的思想动态，敦促广大干部员工转变观念，避免“温水煮青蛙”的效应，既认清当前面临的严峻复杂形势，也要看到油田发展具备的机遇和优势，切实把戴厚良董事长的讲话精神转化为思想自觉和行动自觉！

　班子带头，凝聚思想。为了使宣讲活动落到实处，乍得有限责任公司班子成员带头宣讲，党委书记在进行第一场宣讲时，用通俗易懂、生动活泼的语言把严峻形势讲透、差距不足讲清、优势潜力讲足、目标要求讲明，使员工深刻理解了戴厚良董事长在玉门油田调研慰问时的讲话精神和油田深化改革的系列措施办法。同时，班子成员深入基层单位，以谈心、聊天、走访、问题答卷等形式，面对面向干部员工宣讲，对员工进行思想引导教育，重点解读目前油田面临的“四个困难”“三个不足”“三个不适应”，达到让干部员工全面理解油田生死存亡的严峻形势、油田生存发展面临的困难和挑战，让“狼来了”的紧迫感真正入脑入心。此外，想法设法让员工深刻理解和掌握油田当前面临的任务和“三步走”战略目标，提高思想认识，让员工真切明白自己的责任和担当，为推动实现建设基业长青的百年油田提供了有力的思想保障。

　广泛交流、形成共识。在各形势任务教育宣讲现场，全体干部员工结合岗位实际，围绕油田“油气并举、新老结合”的发展战略和“一个愿景、两个转型、三驾马车、四篇文章”的发展路径进行了深入大讨论，宣讲小组还设立了答疑解惑环节，鼓励党员干部广开言路、群策群力，就各自工作和生活中存在的问题、亟待解决的困难分别发言，逐级找出了应对和解决办法，并对正在全力推行的员工轮换工作进度进行了交流讨论，现场想发展、盼发展的氛围浓厚。

　此次宣讲活动让员工们进一步认清了形势，提高了觉悟，统一了思想。大家一致认为，要切实把油田的发展与自己的命运紧密结合，立足本职工作，以实干促发展。只要坚定扭亏脱困的信心不动摇，坚定“三步走”战略目标不动摇，不忘初心，砥砺前行，就一定能走出发展困境，把玉门油田建设成为资源开发型老企业中基业长青的高质量示范企业。

撰文：孙　力

编辑：唐　甜