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3月7日，一架商业航班自乍得首都恩贾梅纳机场缓缓起飞。机舱里，一行人身着医用连体防护服、N95口罩、护目镜、防护面罩、一次性手套……在一群身着便服，自由呼吸的乘客中尤为“抢镜”。这是油田乍得项目的海外员工回国的场景。他们全副武装，全程防控。从开罗飞往广州的十几个小时旅途中，他们要一直穿着防护服，辛苦程度可想而知。但是旅途中的煎熬是为了能够安全回家，想到家，这些困难就成了“纸老虎”。大家伙眼神中，流露着无法抑制的兴奋，他们心里盼望着，飞机能再快点，能再早点到家，能站在家乡的土地上，深深吸一口带着油香的空气，嗅一嗅故乡温暖的气息，好好感受一下母亲怀抱里的春暖花开。因为新冠疫情，人员管控、航线停飞，油田海外员工的轮换节奏无法保证。在年9月前，油田有名员工坚守海外，坚守时间最长的达到天。西非公司总经理王俊仁多次为玉门员工点赞，“疫情期间，玉门上下游员工经受住了考验，上下游的正常生产对乍得石油工业、乃至非洲石油工业起到至关重要的作用，为国家一带一路建设贡献着中国石油力量，体现央企担当。”

有“疫”有关爱

荣誉和成绩的取得不仅要靠前方战士冲锋陷阵，坚实的后方支持更是决定全局胜负的“定盘星”。在乍得人员的忠诚坚守的背后，油田公司、各级党组织、各基层单位为之牵情，成为海外员工最为强大的可靠后方。儿行千里母牵挂，何况是一万两千公里？当疫情、驻守、孤独和工作任务繁重，给海外员工造成巨大的身心压力的同时，油田党委也始终将员工的生命健康和安危冷暖放在各项工作的首位。国内疫情爆发后，油田党委第一时间连线海外项目通报提醒。海外疫情蔓延后，油田领导组织召开疫情防控联席会议，及时了解乍得疫情、防疫政策和防控措施，反复嘱咐乍得公司的现场负责人，要坚决贯彻集团公司疫情防控精神，不能有丝毫懈怠，要确保海外员工的身体健康和情绪稳定。油田党委调动一切资源，想尽一切办法，将关心关爱海外员工和家属的举措落到实处，用真情与大爱让员工安心、让家属放心。关山重重路迢迢，病毒阻断了回国的航线，但隔不断油田对海外员工以及员工家庭的关心和关爱。油田党委的各项举措在有条不紊展开。逐个摸排、入户走访、网络视频连线、心理疏导……多种渠道、各级组织的“暖心通道”在油田开通，一项项“爱心举措”在油田推进。通过这一系列工作的开展，油田详细了解乍得员工现场工作和生活情况，梳理员工家庭当前的困难及需求，加大与乍得员工家庭的联系力度，给乍得员工及员工家庭送去贴心照顾。公司领导成员上门慰问、安排专人疏通现场员工心结、回应员工所想所盼、解除海外员工后顾之忧……公司对乍得人员和乍得家庭的守护工作细致入微。积极为乍得海外人员协调疫情防控物资；为超期坚守的乍得员工补充衣物鞋袜；帮扶有困难的乍得人员家庭……公司竭尽全力为前方冲锋的“战士”构筑坚实的保障。这一桩桩、一件件，都彰显出员工的安全和健康在油田党委的心中占据的重要位置。年7月16日，由公司工会、物业公司和乍得公司联手举办了乍得项目员工家属联谊会。公司党委书记、总经理刘战君和总会计师高志胜参加联欢联谊，“乍得员工坚守不易，家里的支持和鼓励非常关键，海外项目平稳运行，军功章里有你们的一半。”把党、政、工组织的温暖传达给乍得员工家庭，为乍得员工及家属营造出安心、暖心的氛围。同年8月，公司主要领导亲自挂帅，集结了骨干力量成立专办小组，耗时近一个月，完成了首次包机轮换。为了孩子，母亲的付出无怨无悔，汗水、泪水，母亲从来不说。乍得员工是油田大家庭的一员，他们为油田的持续发展拼搏，油田竭尽所能呵护家人，彼此付出，彼此关爱，是亲情的本质。在疫情期间的节日，公司对海外员工的关怀更加详实——年端午节和中秋节，公司党委书记、总经理刘战君一行到乍得员工代表家中进行慰问并和在岗员工视频连线，嘱咐海外员工要坚持做好防疫措施，确保健康和安全。今年春节前，公司针对海外员工开展了“五个一”活动，通过一封慰问信、一份春节慰问品、一次视频座谈、到员工代表家中慰问一次和给现场员工进行一次春节视频拜年，把公司党委和各级组织的新春祝福和慰问挨家挨户送到了位海外员工和员工家庭，实现了一个都不落。公司通过组织国内轮休的员工和家属进行座谈慰问、对坚守岗位的海外员工进行电话慰问、把情真意切的慰问信送到员工和员工家属手中、发到即时通和

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