记者从7月5日召开的油田公司第三季度安全与生产会上获悉，上半年油田公司稳步实施勘探开发生产建设，原油生产完成年度计划的52.32%，天然气产量完成年度计划的81.21%，圆满实现了“硬过半”。

　　上半年，油气预探评价认真落实油田公司“层次部署、规模发现、效益评价、快速建产”的工作要求，坚持“六精六细”的工作方法，坚持“不可动不探明，无效益不升级”的工作理念，突出中浅层，把寻找千万吨级规模效益储量区作为增储的主战场，加快储量有序升级和高效动用。沧东凹陷、歧口凹陷勘探均取得重要成果，其中港古等4口井获高产油流，首次在华北地区石炭系太原组突破工业油流关，拓展了大港潜山勘探领域。上半年，公司共完钻井40口，完成进尺14.57万米，新增石油探明、控制、预测储量完成年度计划的80%以上。 　　

产能建设方面，油田公司以调结构、提“三率”为指导，以效益评价为原则，着力优化方案设计，全面提升产能建设整体效益水平。上半年累计评审有效区块开发方案99个、落实开发井位口，优选实施完钻新井口，完成年度计划的79%，投产投注口，新建产能35.73万吨。工作中，公司注重发挥全生命周期产能评价项目建设降本提效优势，规范开展区块和单井效益评价，全力推进老井恢复产能增效，实现了低成本、高效益开发。在天然气开发方面，注重新气藏开发、老区气藏挖潜，突出稳定溶解气产量、控制气层气递减、加快天然气建产、扩大零散气回收四大举措，保持了天然气旺盛的生产能力，天然气工业气日产量始终保持在公司年均线以上运行。在控制递减和措施增产方面，油田公司按照“整体性、整装性、连续性、效益性”原则，继续推行股份公司—油田公司—采油厂三级治理模式的注水专项治理，并见到明显效果。规模开展疑难井修复、侧钻井、防砂、储层压裂改造等进攻性措施，优化实施卡堵水、补孔、提液等措施，提高了油井措施有效率与单井增油能力。上半年，共实施各类措施口，目前日产能力吨/天，措施有效率达到77.8%。注重措施成本控制和效率效益考核，上半年通过优化举升工艺配套，减少维护作业井次，节约成本万元；通过实施低泵效井综合治理技术，累计节电万千瓦时、增油吨，提质、降本、增效见到明显效果。 　　

市场创效成果丰硕，成为上半年油田公司经营一大亮点。油田公司分别与CNODC、南方石油公司、中石油煤层气公司签订了全面战略合作协议，与煤层气陕西技术服务公司签订了全面工程技术支持服务协议，取得南方公司年勘探评价方案与年度投资计划经济评价项目，中标了大庆、新疆塔东油气开发、华油集团监督项目，中标中油海“俄罗斯亚马尔项目二期”物资采购供应权，新签订了尼日尔二期6个技术服务及研究合同，并在缅甸、伊朗、乍得市场取得新的成果。

　　此外，油田公司地面工程有序推进，从源头控制建设成本，优化工程质量达标，实现了油田建设工程安全、优质、效益。矿区服务持续高效，全面完成了“四供两排”设施检修保养工作，与滨海新区共同投资对港西大道市容进行了综合整治，快速优质推进了港西新城住房建设。上半年，矿区系统累计完成转供水万立方米，转供电万千瓦时，转供天然气万立方米，转供液化气吨，保障了服务系统平稳运行。