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新区新领域勘探取得12项重要发现

石油勘探形成6个亿吨级整装规模储量区

天然气勘探形成5个千亿立方米整装规模储量区

油气储量持续高位增长……

这是年

中国石油油气勘探业务提交的成绩单

这一年，油气勘探工作者不仅找足了“量”，更提升了“质”。眼下，低油价的严冬仍在继续，信心已转化为初步成果，一条逆境突围的道路清晰可见。

这条路上

海外油气勘探业务

又有哪些让人交口陈赞的亮点？

1以效益为导向

低油价下，优质储量渐为核心，以实现效益勘探为目标，油气田企业的勘探思路正积极谋变。从找规模到找优质规模储量，挑战更大，收获也更多。不仅勘探思路要与时俱进，方案也得同步提升。通过不断优化方案设计，油气勘探降本增效效果实在。

里贝拉项目钻井平台

里贝拉项目项目运作以来，中国石油与各合作伙伴务实合作，坚持效益导向。经过深入研究，精细部署，优化勘探，中国石油拉美公司参股的巴西深海里贝拉项目西北部已被证实为巨厚、整装、特高产10亿吨级储量巨型油田。

今年3月，尼日尔二期开发方案通过审核，这是尼日尔项目公司历经4年多轮论证后形成的最佳方案，完成了万吨以上规模大型复杂油田开发方案的编制，实现了方案最优化、效益最大化。

尼日尔油田现场一隅

优化前后指标有较大增长，动用储量规模增加了一倍，产能规模从万吨提高到万吨，稳产期较大幅度提高，百万吨产能投资减少了15%以上，基本实现了公司制定的目标。

2以管控为保障

精细投资，不花一分冤枉钱。从严管理，业务发展要止住每个“失血点”，任何一个过失、等停、事故，都意味着效益的流失。开源节流，把工作进一步做细，创造性地开挖出效益泉眼。

今年年初以来，西古尔纳项目紧紧围绕年度计划的各项生产经营任务，加强措施井筛选管理，严格执行措施计划，减少非计划停产损失。同时，项目公司积极实施精准注水工程，开井数增多，单井产量明显提高，扭转了产量加快递减的势头。

11月1日，不断优化投资方案，细化施工前各项准备工作中油国际（印尼）公司的Jabung区块三维地震正式开工。这是中国石油今年在印尼市场开工的唯一一个地震项目。

在项目招投标前，明确要求参与招投标的单位和采办部门精打细算，对工程投资价格一砍再砍，并选择最好的服务商。项目不但在国际油气市场花小钱办大事，更是精益求精，树立中石油良好形象。

3以创新为推动

新形势下，推动挖潜新空间需要有新机制，激发新成果。找准方向，脚踏实地，方能逆势而上，实现历史新起点上的新突破。

苏丹6区西部Sufyan凹陷南部陡坡带勘探程度较低，经前后方反复论证、开展构造精细解释、相应研究。同时高度重视钻井设计审查、地质风险评估、井身结构优化和作业成本控制，终在风险探井SufS-1在AG组测试获得高产油流、取得了Sufyan凹陷南部陡坡带甩开勘探的重大突破。

在创新管理和组织方式的同时，依靠新技术应用，是促进勘探取得大发现的助推器，也是降本增效的有力抓手。这有利于提升油气整体效益，成为低油价下油气业务扩展挖潜增效空间的主要做法。

在第32届美国石油地质家协会年会，由中国石油乍得项目公司和东方物探研究院共同完成的“乍得邦戈尔盆地花岗岩潜山裂缝油藏的发现”技术报告脱颖而出，获得唯一的朱勒布朗斯坦纪念奖。

新理念新技术的应用，使非洲陆上潜山油藏勘探取得了历史性突破，在短短3年时间内突破国际大油公司在这里40多年勘探形成的“油气资源稠、贫、散”认识藩篱，累计发现2个亿吨级油田和30个含油气构造，取得了不俗的勘探业绩。

4路漫漫其修远兮

逆势突围的道路虽然清晰可见，但低油价的态势仍然严峻。海外勘探工作者要坚持效益勘探、创新勘探和低成本战略；千方百计实现“管理增效、协同促效”；下大力气开展关键理论和技术攻关，切实提高国际化勘探水平。使海外油气业务实现优质高效可持续发展。

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