11月17日上午，集团公司举行“传承石油精神誓夺双战双胜”先进事迹报告会，号召全系统干部员工以先进典型为榜样，自觉传承石油精神，弘扬石化传统，夺取疫情防控和生产经营双战双胜。

胜利石油工程公司李恩朋代表攻坚创效和抗击疫情先进个人作题为《红衣为甲，海上坚守》事迹报告。

李恩朋

中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人、胜利石油工程公司海洋钻井公司新胜利一号钻井平台党支部书记、经理

大家好，我叫李恩朋，来自胜利石油工程公司，是新胜利一号钻井平台党支部书记、经理。平台服务于壳牌尼日利亚项目，远在西非几内亚湾海域施工。

三次请战

今年5月，国内疫情根本好转，全国两会召开，集团公司“百日攻坚创效”行动如火如荼，正当我们准备大干一场的时候，疫情却在尼日利亚暴发。

6月1日晚7点，平台倒休员工回到项目基地哈克特，测量体温时发现2人异常，其中，1人抗体检测阳性。病毒来了！

疫情就是命令。I级响应迅速启动！一场疫情阻击战在西非海域打响！

一开始，恐慌、焦虑的情绪弥漫在整个平台。远离祖国、远离陆地、居住密集、共用卫生间、中央空调……处处危险，步步惊心！停工撤离的声音此伏彼起。

上平台前，人员全部安排了2周的隔离，怎么还会出现感染？更严峻的是，井上正在钻进，高压油气层已经打开，根本没法停工。说不害怕，那是假话。想想家中父母、妻子和孩子……我要是感染了，他们可怎么办？一夜未眠，但脑子里一个念头越来越清晰:“不能慌，更不能乱。这里远离祖国，我就是主心骨，一定得顶住！”

凌晨5点，看着朝阳从海平面上升起，我向海洋钻井公司党委、尼日利亚项目部请战：“平台就是我的阵地，无论怎样，我都要留到最后！”

更可怕的消息还是来了。壳牌对平台及守护船人核酸检测，结果80%阳性！撤离的呼声更高了。当地政府要求：阴性下平台，阳性留在平台隔离、治疗。

危急时刻，大家都看向我。我明白，疫情可怕，失去信心更可怕。我再次向公司党委请战，告诉员工：“大家放心，我会留下！”

6月10日，我的检测报告出来了：阴性！按要求，我可以撤离。合上报告，整理好口罩和护目镜，打开邮箱，我向公司党委第三次请战：“这里有国家几亿的资产、有我的员工，我是党员、是党支部书记，我得留下来！”

全面实施隔离后，房间不够。“把我的房间腾出来，我打地铺就行。”党员们也站了出来，滕召军搬到了洗衣间，蔡成斌住进了小库房。就这样的条件，在等待检测结果的忐忑中，大家仍然坚持生产。队长张营带着班组，冒着海上的风雨整整干了一夜，硬是下完了根套管；固井工李民连续作战15个小时，完成固井作业，达到甲方要求，平台全力转入抗疫。

43天解除疫情响应

一波刚平，一波又起。

留在平台的94人中，除了我，其余都是阳性！其中，87名当地员工。焦虑、恐慌、甚至绝望，有些人还持续低烧、咳嗽，紧张的空气，随时都有可能“炸裂”。加上一条条不实的信息，更点燃了当地员工的不满——

“是你们将病毒带到了平台！”

“平台停工了，我们要失去饭碗了！”

失去理性的当地员工对平台实施断电，将灭火器堆在飞机坪，阻止直升机降落。

面对愤怒的当地员工，我走上前，主动同他们对话。

“我们4月份倒的班，现在都两个月了，你们想想，病毒怎么可能是我们带来的？”

“大家不用担心饭碗问题，我们肯定会复工的。”

“咱们是共同合作的好兄弟，有事儿我们一起扛。”

……

苦口婆心的劝说下，聚集在飞机坪的当地员工终于散了。

但问题并未解决，我就挨个房间挨个人谈。尤其是工会成员查尔斯，谈了足足两个小时，嗓子都哑了，也不敢打开口罩喝口水，直到当晚8点多，当地员工终于让步，供电恢复了，灭火器撤走了，危机顺利化解。

刚刚安抚完当地员工，中方员工家属的电话又打到平台：“老曹还好吧？这几天怎么没信儿了，让他给孩子爷爷回个电话吧。”最让我揪心的，还是平台的弟兄：有的不敢在餐厅吃饭，有的给空调出风口戴满了口罩，还有的把自己关起来一坐就是一天……就连平时最爱说爱笑的小张，也偷偷跑到资料室里抹眼泪，我看在眼里，疼在心头。

身在海外，面对疫情，在我们最无助的时刻，是强大的祖国，是各级党组织，给了我们面对困难的信心和勇气。在海洋钻井、胜利工程、石化油服、集团公司的关怀下，医疗物资从尼日利亚、迪拜运送过来；医院、医院远程问诊；“心福咨询”“海洋，我的家”连通互动……点滴的关爱汇聚成和煦阳光，逐渐驱散大家心头的阴霾。

这时，登上我们的平台，你会看到，大家开始积极行动，对平台各个角落定时消毒；你会看到，大家轮班身穿防护服为患者测体温、送药送饭；你会看到，所有垃圾及时封存处理，不留一丝安全隐患。

7月13日，93名阳性人员全部转阴，I级响应解除。43天，我们打了一场惊心动魄的阻击战，取得了“战疫”胜利！

70天实现复工复产

疫情防控形势逐步稳定后，早日复工成为我们的当务之急。此时，中方员工因疫情不能正常倒休，平台缺员成了常态，怎么办？

“办法总比困难多，党员干部顶起来！”跨界顶岗、平台短休、轮番顶班，解决了岗位缺员。连续奋战了89天的操船师杨杰和泥浆师曹志华，短暂休整一周，就再次请求上平台；电气师兼起了报务员，水手长干起了固井工，工长顶替了泥浆师……保障平台高效运营，连续生产天安全无事故。

8月9日，当轰鸣的钻机打破数日的沉寂，新胜利一号钻井平台正式复工！我们终于走出阴霾，迎来了胜利曙光。在壳牌尼日利亚所有项目中，我们坚守平台、率先复工，感动了壳牌区域负责人史蒂夫?摩迪，他同意将新井组3口井也交给我们施工，平台因此顺利拿下了一年的续签合同。

43天解除I级响应，70天实现复工复产，这双战双胜的背后，是各级组织的关怀，是石油精神、石化传统的传承，更是伟大抗疫精神的弘扬。身在海外、身处抗疫第一线、身穿“中国石化红”，我们无比骄傲！

中国石化集团党组副书记赵东出席报告会并强调，要以先进典型为榜样，大力弘扬伟大抗疫精神，自觉传承石油精神、弘扬石化传统，全力冲刺全年目标任务，努力实现“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局，加快打造世界领先洁净能源化工公司。

胜利石油工程公司总会计师、党委委员郝继开，部分干部员工代表在视频分会场收看了报告会。

中国石化胜利石油工程公司

素材：王为、巴丽蒙

编辑：张玉

审核：党群工作部管京伟