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今天要说的是我的一位同事，他叫易鸿彬，年参加工作，目前是钻井技术服务公司乍得项目的负责人。

▲图为易鸿彬跑井，在现场组织开会

老实讲，我多多少少是有点怕他的，他性格直爽，工作中眼里揉不进沙子。他有句话我始终记忆深刻，“咱对事不对人啊”。来乍得工作两年多的时间让我明白，“咱对事不对人”，是他“开火”的前奏。记得那时候来乍得时间不久，有一次，我带领的小队设备保养，因事先没有做好规划，工作进展缓慢。那次他找我谈了话，就是以这句“咱对事不对人啊”开头的……。经过那次“亲切”交谈后，我们的工作效率直线提升，最终，很出色的完成了那次的设备保养工作，并且比计划时间提前了两天。此后，我也就养成了凡事先做计划的习惯，也记住了那句“咱对事不对人啊”。

▲图为易鸿彬正在给甲方做轨迹优化

那段时间很忙，井上有两支队伍在作业，甲方又正在做年的钻井计划，每天都发来大量的数据，让定向井协助做井眼轨迹设计。这边的甲方是中石油CNPCIC公司，很专业，也很挑剔，每口井的轨迹设计都要反复优化很多次，而且是不定时的，可能是早饭的时候，可能是午休的时候，也可能是晚上上床休息之后，总之，每次都急着要。有一次正好赶上我在基地，已经夜里十一点多了，还在陪着他做轨迹优化，实在太困了，边做边打瞌睡，他看我这情况，笑着跟我说，你先去睡吧，我看了看，他也是一脸的疲惫，还哪好意思先睡，便洗了把脸，又振作精神，陪他一起直到凌晨才弄完。有一次我问他，用不用这么拼，这么急，第二天发过去应该也行吧。他笑了笑说，咱们是乙方，要有为甲方服务的意识，甲方每一次交给咱们的任务都是一次考验，也是一次机会，能够以最快的速度，最好的质量反馈回去，就是咱们专业水准和服务态度的体现，也是提升甲方满意度，争取工作量的手段，所以拖延不得。回头细想想，确实是这么回事，内心也对他有了几分佩服，这是对自己都下得去手的“狠人”啊。

▲图为易鸿彬正在和现场的工程师一起准备仪器

当时，那口井在起钻过程中，发生了卡钻事故，处理几天后，没能解卡，甲方提出填井侧钻。由于卡钻事故已经处理了好几天，损失很大，甲方和项目部领导都十分

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