当前位置: 乍得 >> 乍得政治 >> 西非公司在产项目加快上产稳产步伐
为贯彻落实中油国际关于开展保亿吨权益产量目标工作通知要求和视频推进会议精神,西非公司两个上游在产项目在保证疫情防控工作可控的情况下,加快上产稳产工作步伐,为中国石油海外业务发展多做贡献。
乍得上游项目向权益产量目标发起攻势西非公司乍得上游项目坚决贯彻落实中油国际“保亿吨权益产量目标”的工作部署,克服低油价下钻修井和工程建设工作量调减、乍得疫情影响生产作业节奏、员工坚守海外时间长等诸多困难,深化油藏地质和开发研究,充分挖掘稳产上产潜力,向权益产量目标发起全面攻势。
全面加强稳产上产组织领导。海外重点油气生产项目贯彻落实亿吨权益产量工作视频推进会后,乍得上游项目当天专题研究贯彻落实方案,讨论分析油田生产现状,梳理明确稳产上产的潜力和方向。项目加强稳产上产组织动员,成立了保权益产量领导小组和工作小组,动员各部门和全体员工增强责任感和紧迫感,把稳产上产作为重中之重的工作,主动作为,共克时艰,高效推进稳产上产。
加快落实稳产上产运行计划。在认真分析生产现状和潜力的基础上,乍得上游项目立足实际精心编制9-12月生产计划,把产量运行计划细化到每一周,并针对性制定了提高开井率和单井措施增油量、加快新井投产速度、强化生产井精细管理、继续加大油藏注水力度等配套保障措施。为确保工作计划有效落实,项目强化部门间的联动、甲乙方协同,将扶躺作业、进攻性措施、新井投产、加强油田注水等工作分解量化到每个月,把工作责任靠实到单位和人员,形成了分工明确、合力推进的稳产上产工作格局。
抓实稳产上产期间的疫情防控。稳产上产工作必须在疫情可控的前提下开展。乍得上游项目通过召开承包商疫情防控工作会、组织签订油田现场疫情防控责任书等举措,进一步靠实油区属地防控责任,强化疫情防控措施,细化油田CPF站、FPF站、钻修井井场、地面施工现场等主要生产单元的网格化管理,为油气平稳生产打牢基础。
截至9月底,乍得上游项目钻修井作业和地面工程建设等各项工作正按计划有序推进,原油产量稳中有升,在计划线上运行。项目员工将以饱满的精神状态和工作热情,在中油国际、西非公司带领下,攻坚克难、苦干实干,全力完成下达的权益产量奋斗目标。
尼日尔上游项目高凝区块一次投产成功截至9月底,西非公司尼日尔上游项目AGADEM油田W-1井区块的6口油井全部投产成功并平稳运行,项目原油日产量创造近五年历史纪录,为实现全年油气权益产量目标奠定坚实基础。
今年年初以来,面对新冠肺炎疫情和国际低油价双重冲击,尼日尔上游项目生产经营面临前所未有的挑战。面对严峻形势,项目公司一手抓疫情防控、一手抓生产经营,在人员紧缺、人员超期工作、工作任务繁重的情况下,坚决把员工的生命安全和身体健康放在首位,坚持实施封闭管理和封闭区域内网格化管理等防控措施,在实现员工“零感染”的同时,力保安全生产不松懈。
产量就是效益,没有规模产量就没有产生效益。GoumeriW-1区块的6口井属于尼日尔上游项目二期建设井。项目公司提前介入,组织精干力量抢晴天、战雨天,细化组织,明确分工,做到作业衔接、现场监督、投产运行“三位一体”。在电气系统和工艺管线连接过程中,稍有不慎就会造成严重事故,现场干部员工通过不断完善施工方案,消除生产隐患,落实安全措施,确保施工安全和工程质量。
新投区块原油物性较差,凝点高达42摄氏度。为确保原油进站温度,技术人员反复研讨制定管线预热方案,完成8.7公里的管线预热。经过干部员工的共同努力,保障了GoumeriW-1区块6口井的顺利投产。(盛日正马小强)
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