当前位置： 乍得 >> 乍得政治 >> 东北西南加海外,这群管道人功夫了得
这是为您推送的第篇文章
蓝图如何构建？
东北、西南、西北和国际
4套组合拳打开“大市场”
巩固东北，老市场开拓新天地
东北管网始终是东北管道公司第一大市场。年，东北管道公司沉着应对国家管网成立的市场变革与机遇，领导带队走访，全员协同开发，进一步巩固传统市场。
“国家队”彰显硬核实力。抢维修业务作为公司支柱产业，“国家油气管道应急救援基地”二期拔地而起，国资设备验收入库，核心竞争力更加强劲。庆铁三、四线对调圆满收官、18小时贯通漠河站中俄国脉，秦沈气线3个动火点、6道焊口一次合格，储罐清洗覆盖全东北，锻造出一系列精品工程。
???点击这里观看视频
国家项目取得一席之地。自动化业务首次斩获中俄东线，哈尔滨-明水支线更是东北管道公司首次使用全国产化设备承建的自动化工程。
中俄原油管道漠河站加装调节阀，坚守神州北极，为今后参与国家级重点工程积累了宝贵的施工经验。
▲哈尔滨-明水全国产化自控工程
物资中转业务哈尔滨、衡水、天津3座中转站9月份集中建站，迅速投入生产，分别为中俄东线的哈北支线、安平-泰安段、天津南港LNG应急储备外输管道提供了优质服务，为国家重点项目建设保驾护航。
▲物资中转业务
拓展西南，现场赢市场成效显著
西南管道历经多年耕耘，已逐渐成为东北管道公司第二大市场。公司一步一个脚印，稳健拓展，以点带面辐射云、贵、川、渝、桂，形成了稳定的区域市场规模。
焊花绽放，主力军站稳脚跟。抢维修业务历经一年的努力，以过硬作风、精湛技艺成为了西南山区管道应急抢险的主要力量，先后承揽10项抢险工程。
面对工期紧、地势险的困难，员工们战骄阳、斗洪流，在壮美山河之间上演“速度与激情”，在中缅、中贵、兰-成-渝、钦-南-柳等管道上展示“东抢”风采。
▲西南管道安昌河穿越改线工程
立足长远，观大势、谋发展。随着管道局对东北管道公司“运营板块”的划定，公司提出着眼长远，优化资源，乘势发展管道运营业务的规划。
公司合理替换补充返回人员，将西南运营队伍保持在约人的市场规模，贵州昆仑公司都匀-凯里支线和碧波站运营管理项目获业主认可，稳住了绝大部分西南市场份额。
▲输气站运营管理
“分公司+项目部”开花结实。通信业务相继中标贵阳中缅管道光传输系统改造敷设，中贵线贵州段光缆改造等“大项目”，提供了强有力的市场支撑。
项目部以点带面辐射西南，在业主推行自主代维的大势下，深入挖潜。项目部员工长年扎根山区，克服复杂地貌、湿热气候的困难，新签合同额维持了千万以上。
突破西部，“1+N”雏形初现
东北管道公司西部管道市场历经3年打磨，实现了从仅有运营劳务输出到“一本两翼”全面进入的转型升级，与东北、西南形成国内“三足鼎立”的大市场格局。
下好“一盘棋”，“东抢”进军西部。为进一步开拓西部，市场中心“车头”携各业务联动开发，围绕新疆项目部，拓展了检维修、动火等综合项目，先后取得塔里木油田英买地面建设、轮南压力管道隐患整改2个项目，华锦集团阿克苏化肥厂天然气管道建设项目，抢维修业务挺进新疆，拓宽了业务范围。
▲全产业链业务协同开发投标
同心战新冠，“两翼”稳中有进。通信业务陆续承揽新疆乌鲁木齐石化车间稳高压隐患治理、炼油厂隐患治理等大项目，站稳了乌石化市场，疫情冲击下保持了较高市场份额。
运营业务员工连续在岗余天，主动扛起受疫情影响无法返岗人员的职责，运营队伍保持了约50人的市场规模，以优质服务驻守西部国脉。
▲通信业务电气春检
亮剑乍得，迈向国际
“走出国门”梦想成真。在管道局大力发展国际化的背景下，公司借船出海，乍得Ronier-Kome管道迁改、ORYX油田外输管道投产2个国际项目完美收官，海外员工克服了前所未有的压力，为后续开发国际市场奠定了坚实的基础。
双侧四封不停输改线，创先河。乍得Ronier-Kome管道迁改工程历经一个月的奋战告捷，完成了乍得历史上首次输油管线不停输封堵动火，同时开创了中石油海外“双侧四封”不停输改线的先河。
▲乍得管道封堵动火工程
全球疫情下“2+4=12”。乍得ORYX油田外输管道于年3月3日正式投产。受疫情影响，中石油停止海外人员调遣，原定的10人和设备厂家无法出国，东北管道公司紧急调剂滞留乍得的4名封堵动火人员，进行突击培训参与投产。
原计划12人的投产队伍，缩减为2名先期投产人员和4名调剂人员，他们临危受命，攻坚克难，实现了安全平稳投产，一举打开了国际市场大门。
年是
中国共产党建党周年
只有全力以赴
打好市场开发“组合拳”
凝心聚力强服务
才能使管道局东北管道公司
这艘历经50年岁月打磨的大船
焕发全新的光彩，扬帆远航
喜欢本篇文章，请在文末右下角“点赞”“在看”吧！
图文
姚帅
编辑
王鑫
审读
刘立岩
观看量达5.8万次，赞~赞~赞~预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇