5月31日，国际勘探事业部乍得项目部收到了甲方中油国际（乍得）上游项目公司发来的感谢信。

信中对乍得项目部在年Deoso二维项目和KedeniS三维项目运作中的卓越表现给予充分肯定，对乍得项目部多年来对中油国际乍得分公司的发展所作出的突出贡献表示感谢。

这是乍得项目部以“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育为契机，持续深入推进提质增效专项行动结出的丰硕成果。

KedeniS三维项目和Deoso二维项目是中油国际在乍得Deoso盆地的重要勘探目标区块。

项目工区靠近乍得和中非边境，工区路途遥远，设备动迁艰难；南部为沼泽河流区，雨季施工条件异常恶劣……

乍得项目部和队多次组织专题讨论，逐一破解难题，努力把不利因素的影响降到最低。

01

三防线，筑牢抗疫堤坝

守好入口第一关。对所有雇员进行14天内背景调查和健康监测，确保无确诊病例或疑似病例接触史。

在生产过程中通过筑牢三道防线阻隔病毒，即“心理防线、物理防线和医学防线”，从而保证生产的持续高效。

“蚂蚁搬家”，迅速集结

02

面对项目启动晚，设备长途动迁的困难，采用“一岗多能”解决人手不足问题：先行挑选驾驶技术高、同时具备一定机修技能的司机提前隔离，以保证搬迁中车辆故障的及时解决。

采用少量、多批次的“蚂蚁搬家”的方法，利用大部分雇员隔离的空窗期，快速地将前期营地建设及测量开工所需的所有设备搬迁至工区，有效缩短了项目启动时间。

03

广开门路，解决“油荒”难题

面对当地油料短缺可能带来的停工风险，项目部统筹安排，在工区附近几个城市寻找“油源”，同时联系附近作业的兄弟单位寻求帮助，有效化解了油料短缺的难题。

护航，我们是“专业的”

04

为应对雨季对施工的影响，队上挑选精干力量组成机动保障组，经专业的HSE培训后，进行车辆脱困、救援工作。

05

精细组织，确保项目高质量

工区南部沼泽区在几场大雨后大量积水，震源施工困难。

项目组经过实地踏勘，模拟震源施工轨迹，及时调整施工顺序，尽最大可能减少空炮，保证合同全工程量作业，避免了资料缺失。

项目结束后，队伍迅速开展雇员遣散工作，制定人员设备动迁计划，在雨季封路之前安全动迁至ronier设备基地。

“这封感谢信，既是荣誉，也是鞭策。我们将以更高的工作热情、更高的项目运作水平，为公司国际业务高质量发展做出新贡献！”

乍得项目部经理凌有江表示。

图文

田泽

平面编辑

高丰婉

责任编辑

高丰婉

责任主编

刘长军

审核

王丽花包勇贾淑清

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