，不凡的跨越

??《石油工人报》编辑部

年，的确不容易。

有梦想，就会有奋斗。年，在油田领导班子的坚强领导下，我们沉着应对严峻的宏观经济形势和巨大的经营压力，克服后备资源严重不足、老油田后期开发高成本矛盾突出等重重困难，以党的十九大精神为指引，怀揣中国梦、石油梦，不忘初心、牢记使命，众志成城，通过着力调结构、稳增长、推改革、提效益、保安全、惠民生，实现了企业党建与油田发展两促进、双丰收，最大限度保障了员工的切身利益，油田建设迈出铿锵坚实的步伐。

有付出，就会有收获。年，在集团公司关爱支持和油田领导班子的努力争取下获得环庆区块流转矿权；外围盆地勘探取得重要成果；酒泉盆地精细勘探高效推进，老油田实现规模增储；炼油化工转型升级持续推进，全年盈利再创新高；乍得对口支持工作迈上新的台阶；工程服务减亏扭亏成效显著；改革举措稳准推进；安全环保形势平稳可控；公司党建工作持续加强，全面从严治党向纵深推进。油田上下勤力同心、苦干实干、砥砺前行，共同书写了浓墨重彩的一笔，推动油田站上了质量效益发展的新起点，进入了可持续发展的新时代。

永不枯竭的石油河。

这一年，我们坚定不移优先有效发展勘探开发业务，把勘探突破作为实现玉门油田可持续发展最重要、最关键、也是唯一的出路，努力在寻找资源规模储量、效益储量和新的油田上取得实质性突破。雅布赖盆地乌1井试油获得高产，外围盆地勘探取得重要成果；酒泉盆地精细勘探高效推进，老油田实现规模增储。我们务实应对低油价挑战，坚持走技术发展之路、低成本发展之路、勘探开发一体化之路，积极探索低油价下效益开发的有效方式，油田开发实现40万吨以上硬稳产。

这一年，我们坚定不移稳步高效发展炼油化工业务，牢牢抓住油价仍处在盈利的最佳窗口期有利形势，坚持“大平稳出大效益”的理念，高度重视装置操作平稳率管理，推进工艺过程指标执行的精细化管理，促进装置安稳运行。同时进一步夯实持续盈利的基础，继续加大达标对标、优化攻关力度，产品结构效益潜力充分挖掘，经济技术指标持续改善，加工原油.93万吨，盈利4.24亿，再创佳绩，有效发挥了经济增长点和经济支柱作用。

这一年，我们坚定不移协同有效发展工程技术服务业务，坚持专业化、市场化、一体化方向，继续提高工程服务与主营业务的关联度和依存度，促进由低端业务向高端和高附加值业务转型升级，以特色服务的技术、优质高效的服务、有竞争力的成本提高内部市场占有率，扩大增效空间。工程技术服务单位努力争取更多的工程建设、技术服务等市场，千方百计提高外部市场收益，减亏扭亏效果显著。

这一年，我们坚定不移稳妥有序调整改革思路开展工作，千方百计提质增效，在结构调整、管理创新、增收节支等方面下实功、动真格，在完善提升整个生产系统上用心力、做文章，油田系统运行效率和保障能力稳步提升，全面打赢了提质增效攻坚战，保障了员工收入，提高了发展质量。

这一年，我们坚定不移推进绿色安全发展，树牢“绿水青山就是金山银山”的理念，人人争当环保卫士，上下同欲整治环境隐患，油区环境面貌大幅改观，石油人的家园更加和谐美丽；我们抓责任落实、抓能力提升、抓风险防控、抓问题整改，油田本质安全水平不断提升，顺利通过环保督察和安全生产考核。

这一年，我们坚定不移推进全面从严治党，坚持党的领导，加强党的建设，筑牢“根”和“魂”，以“两学一做”常态化制度化学习教育为载体，以“四合格、四诠释”岗位实践活动为抓手，紧密融入油田改革发展的中心任务，增强政治本色、加强思想教育、提升队伍素质、改进纪律作风，基层党建与中心工作“两手抓、两促进”，在言语和行动中彰显信仰的力量，油田上下“忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐”的良好形象正在形成。

盘点过去是为了更好地发展未来，本报今日特推出“，不凡的跨越”专刊，以反映油田上下以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，激励广大员工初心如磐，苦干实干，砥砺奋进，续写石油摇篮发展的新华章。

敬请







































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